Anaheim, California Jun 26, 2025 – Bekas Datuk Bandar Anaheim dan usahawan menyeru masyarakat untuk melakukan lebih daripada sekadar menonton dari tepi. Berdasarkan perjalanan peribadinya—dari pekerja pembersihan imigran hingga datuk bandar, jurutera hingga pemilik perniagaan—Sidhu meningkatkan kesedaran tentang kepentingan sokongan tempatan, bimbingan dan ketahanan dalam membantu usahawan baharu dan pemimpin sivik muncul.
“Kita banyak bercakap tentang peluang di Amerika,” kata Sidhu. “Tetapi peluang tidak mengetuk untuk semua orang—anda perlu membina pintu anda sendiri. Dan kadang-kadang, seseorang perlu menghulurkan alat kepada anda.”
Sidhu menggesa individu, pemilik perniagaan dan kumpulan sivik untuk mengambil peranan yang lebih aktif dalam membentuk komuniti mereka—bukan hanya melalui sumbangan atau pilihan raya, tetapi dengan membimbing, berkongsi pengalaman dan menggalakkan peluang kedua.
Perjalanan yang Dibina Atas Kegigihan
Harry Sidhu tiba di AS pada tahun 1974 dengan enam dolar di dalam poketnya. Dia bekerja malam sebagai pekerja pembersihan dan pergi ke kolej komuniti pada siang hari. “Saya tidur beberapa jam dan kemudian kembali ke kelas,” katanya. “Saya hanya tahu jika saya bekerja cukup keras, saya boleh membina sesuatu.”
Dia akhirnya menjadi seorang jurutera mekanikal, bekerja di syarikat aeroangkasa gergasi seperti General Dynamics dan Rockwell. Tetapi ia adalah dalam dunia makanan segera di mana Sidhu membuat tanda keusahawanannya—membina portfolio 28 francais termasuk Burger King, Papa John’s, dan El Pollo Loco.
Namun, menembusi perniagaan tidak mudah. “Mendapatkan pinjaman adalah bahagian yang paling sukar,” kata Sidhu. “Saya ditolak lebih daripada sekali. Tetapi saya tidak berhenti.”
Hari ini, akses kepada modal kekal sebagai penghalang bagi ramai. Menurut Tinjauan Kredit Perniagaan Kecil Rizab Persekutuan 2023, hanya 45% pemohon perniagaan kecil menerima semua pembiayaan yang mereka cari, dengan komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan menghadapi jurang terbesar.
Dari Bilik Lembaga ke Dewan Bandaraya
Sidhu juga menghabiskan lebih sedekad dalam perkhidmatan awam, termasuk lapan tahun di Majlis Bandaraya Anaheim dan empat sebagai datuk bandar. Pentadbirannya menangani masalah gelandangan dan tindak balas COVID-19 secara langsung—mengedarkan lebih $70 juta bantuan, menubuhkan tempat perlindungan kecemasan dan membantu perniagaan tempatan.
“Kami membuka tempat perlindungan kecemasan pertama di bandar ini dalam beberapa minggu,” katanya. “Kami tidak hanya memindahkan orang—kami memberi mereka sokongan.”
Tetapi bagi Sidhu, perkhidmatan awam bukan hanya mengenai gelaran. “Apa yang anda lakukan selepas gelaran itu lebih penting,” katanya. “Bersedia. Muncul. Itulah cara perubahan berlaku.”
Mengapa Bimbingan Penting Sekarang
Dengan 33 juta perniagaan kecil di AS dan gelombang baharu usahawan kali pertama selepas COVID, keperluan untuk bimbingan tidak pernah sebesar ini. Namun 67% pemilik perniagaan kecil mengatakan mereka tidak pernah mempunyai mentor, menurut laporan daripada SCORE, rakan sumber Pentadbiran Perniagaan Kecil AS.
Sidhu melihat ini sebagai peluang yang terlepas: “Jika anda telah melalui perjuangan, kongsikannya. Jika anda telah gagal dan belajar, sampaikan itu. Itulah cara kita membina komuniti yang lebih kuat.”
Dia menjadi sukarelawan dengan YMCA dan Boys & Girls Club, dan terus membimbing usahawan tempatan. “Saya mendapat tenaga daripada membantu seseorang mengambil langkah pertama mereka,” katanya.
Berikan Balik dengan Muncul
Sidhu tidak meminta sumbangan atau politik—dia meminta orang ramai untuk mengambil tindakan dalam kalangan mereka sendiri.
“Jika anda memiliki perniagaan, bercakap dengan anak yang mengisi rak. Kongsi kisah anda. Jika anda sudah bersara, jadi sukarelawan. Jika anda telah gagal, beritahu seseorang apa yang anda pelajari. Itulah cara kita membina peluang.”
Dia menggalakkan orang lain untuk mengingati bahawa kejayaan jarang berlaku dengan lancar: “Tetapkan matlamat. Ambil risiko yang bijak. Dan apabila anda gagal—dan anda mungkin—jangan berputus asa. Belajar. Bangun semula.”
Mengenai Harry Sidhu
Harry Sidhu ialah seorang jurutera yang telah bersara, usahawan dan bekas Datuk Bandar Anaheim. Dilahirkan di India, beliau berhijrah ke AS pada tahun 1974 dan bekerja dari pekerja pembersihan hingga pemimpin bandar. Beliau memegang ijazah kejuruteraan mekanikal dari Drexel University, membina perniagaan francais makanan segera yang berjaya, dan berkhidmat kepada bandar Anaheim selama lebih sedekad dalam jawatan awam.
Ambil Tindakan Hari Ini
Bimbing seseorang. Jadi sukarelawan. Kongsikan pengalaman anda. Anda tidak pernah tahu siapa yang menunggu peluang untuk bangkit.
Hubungan Media
Harry Sidhu
Sumber :Harry Sidhu
Artikel ini disediakan oleh pembekal kandungan pihak ketiga. SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/) tidak memberi sebarang waranti atau perwakilan berkaitan dengannya.
Sektor: Top Story, Berita Harian
SeaPRwire menyampaikan edaran siaran akhbar secara masa nyata untuk syarikat dan institusi, mencapai lebih daripada 6,500 kedai media, 86,000 penyunting dan wartawan, dan 3.5 juta desktop profesional di seluruh 90 negara. SeaPRwire menyokong pengedaran siaran akhbar dalam bahasa Inggeris, Korea, Jepun, Arab, Cina Ringkas, Cina Tradisional, Vietnam, Thai, Indonesia, Melayu, Jerman, Rusia, Perancis, Sepanyol, Portugis dan bahasa-bahasa lain.
“`